管理标语激励口号八个字
1、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
2、事不三思总有败，人能百忍自无忧。
3、境界决定世界。
4、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展。
5、人人时时想规范，事事处处行规范。
7、让规范成为一种习惯！
8、人人有事做，事事有人做。
9、创新增活力，规范促效率。
10、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
11、既民主又集中的战略战术实施，服从总是没有错。
12、严格规范，从我做起，从小事做起！
13、树规范管理思想，行规范管理行为，做明白人，行阳光事。
14、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
15、筑梦红塔，规范为本。
16、舒服的，往往就是退步的。
17、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
19、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
20、企无规范不立，业无规范不兴！
21、只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
22、一样的号令不一样的效果，关键在干部。
23、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
24、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
25、做好时间管理，做自己的主人。
26、凡事都有三种以上的解决方法。
28、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
29、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持。
30、培育礼仪员工，创造文明团队。
31、没有品质，就没有明天。
32、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长。
33、同心才能走的更远，同德才能走的更近。
34、生意就是不断生出新的好的营销主意。
35、行业竞争，实力较量，规范管理，势在必行。
36、企业要敢于对自己动手术，不但要找准地方，还要敢于下重刀。
37、庸者下，平者让，能者上。
38、规范是前提，管理是手段，效率是目标。
39、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
40、零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零停滞。
41、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运。
42、先计划再行动，先策划再沟通。
43、规范管理科学化，创新管理全员化。
44、精在过程，细在人为。
45、行动不及时是因为痛苦达不到。
46、严规范，强责任，重自律，促和谐。
47、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。
49、全员参与，规范管理；提升品质，增创效益。
50、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
51、业务流程专业化，岗位工作手册化。
52、要有好的灌溉，才有好的成果。
53个字、好员工：想公事，做实事，不出事。
54、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
55、领导有权限，管理无界限。
56、人人提案创新，成本自然降低。
57、沟通重在换位思考。
58、唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长。
59、每天忙忙碌碌，可否腾出一点时间做思考。
60、规范管理是工厂健康发展的保障！
61、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
62、规范，始于执行，成于习惯。
64、改革创新追求品质，落实管理提高效率。
65、细节是科学的精神。
66、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
67、上下沟通达共识，左右协调求进步。
68、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
69、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
70、取是能力，舍是境界。
71、让精细化管理成为一种自觉的习惯。
72、检验测试坚持做，一点问题不放过。
73、管理是基础，规范是保障。
74、你能翻多大的跟斗，我们就给你多大的舞台。
75、任人惟贤，知人善用。
76、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
77、细节是认真的态度。
79、塑造人的品质，建立管理根基。
80、若要如何，全凭自己。
81、事事有人管，时时有人管，处处有人管。
82、不看错不错，只求好不好。
83、降低成本，提高生产质量和生产效率。
84、要想不被淘汰，只有跑在前面。
85、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背。
86、人人都管理，处处有管理，事事见管理。
87、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。
88、不收不良品、不做不良品、不出不良品。
89、企业要开发市场，更要开发人才。
90、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
91、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
92、规于矩，范于行。
93、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
94、诚信立足，创新致远。
95、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
96、执行力不讲如果，只讲结果。
97、多建管个字理工程，少建管理模式。
98、管理基础打得牢，安全大厦层层高。
99、带头人需带头做，一把手勿一把抓。
100、以人为本，提高效率；降低成本，杜绝浪费。
101、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
102、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。
103、把小事做细，把细事做透。
104、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
105、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
106、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
108、天下大事，必作于细。
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