6s宣传标语口号5s企业标语口号
1、5S效果很全面，持之以恒是关键
2、5S是节约能手
3、5S是高效率的前提
4、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
5、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
6、良好素质先培养，效率提升心情畅;
7、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
8、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
10、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
11、摒弃坏习惯，打造新风气
12、31、5S是品质零缺陷的护航者
13、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
14、推行5S活动，提升员工品质
15、5S是品质零缺陷的护航者
16、5S是企业管理的基础
17、改善措施是基础，不懈努力是关键
18、三定原则：定点、定容、定量
19、5S是安全的软件设备
20、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
21、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
22、坚持可视化和激励化的5S推进
23、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
24、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手标语中! 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境! 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
25、改善的种类：事后改善、事前改善
26、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
27、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
29、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
30、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
31、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
32、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!
33、你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情
34、5S是标准化的基础
35、整理整顿做得好，工作效率步步高
36、要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。
37、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
38、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
39、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
40、整顿：必需品分口号区放置，明确标识，方便取用
41、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
42、5S是一切改善活动的前提
43、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
44、5S是标准化的推动者
45、5S是做好PDCA的第一步
46、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
47、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
49、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
50、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
51、5S是改善企业体质的秘方
52、5S创造出快乐的工作岗位
53、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
54、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
55、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等
56、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
57、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
58、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
59、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
60、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
61、5S是交货期的保证
62、素养-养成良好习惯，提高整体素质
63、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
64、5S做好了，才算做了
65、温馨明快的工厂，文明进取的职工
66、整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：洁净环境，贯彻到底; 素养：形成制度，养成习惯。
67、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
68、22、5S始于素养，终于素养
69、5S不只是全员参与，更需要全员实践
70、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
71、决心、用心、信心，5S活动有保证
72、5S是最佳的推销员
73、23、5S做好了，才算做了
75、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产口号万年长。
76、分工合作来打扫，相信明天会更好
77、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
78、工作不能脱离实际，5S离不开现场
79、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
80、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
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