念好年轻干部优秀“三字经”

从“培、选、用”三字上着优秀力年轻干部的具体措施值得各地借鉴。

各项建设事业必须靠干部，优秀年轻干部队伍建设事关全局，事关改革开放和中国梦的实现，总之其作用自不待言，这一点从中央到地方应该说都有共识。

但优秀的年轻干部从何而来?如何科学培养出源源不断的优秀年轻干部?这不仅是国家发展战略，而且也是地方发展战略。无论地方出台怎样的措施，都应遵循基本的人才培养规律。从四川省制定的五大举措来看， 深刻凸显了“培、选、用”三个关键。

“培”，顾名思义就是要做一些基础性的培养培育工作。

人才不是与生俱来的，也不是天生掉下来的，地上长出来的，而是持之以恒培育出来的。基于此，四川提出了以“递进培养计划”为总揽，大力推进优秀年轻干部培养选拔工作的措施。

近年来，一些地方大力推进干部年轻化，的确也涌现出了一大批优秀的年轻干部，但同时也存在掐尖和断档现象。

一年，两年，还可以遴选，但久而久之，就出现了青黄不接。关键就在于年轻干部的培养存在急功近利，缺乏一种持续不断的梯度培养，在选苗子的时候，就要从年轻干部培养的大局上进行战略推进，不能搞山坡牧羊，要精准培育，才能有的放矢。

“选”，就是要用一套科学的制度和标准来衡量和选拔优秀的年轻干部。

这里的标准十分重要，年轻干部在基层进行了锻炼，进行了担当，但不能一直让他们在基层呆着，要把他们放在更重要的位置上去担纲。这就需要我们组织部门，我们的用人单位，要有慧眼识人的本领，要有起码的人才观。

一要打破部门和地域界限，扩大选人视野。二要坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。三要突出鲜明正确的用人导向。

“用”，就是要人尽其才，才尽其用。

优秀的年轻干部被选拔出来之后，就要大胆使用，不能怕这怕那，有经验的优秀老干部也是从年轻走过来的，也是从具体的工作中锻炼成长起来的，要放手让这些优秀的年轻干部到改革的最前沿去，到重要的岗位上去打磨。“培养选拔优秀年轻干部，关键是要坚持择优使用、用当其时。”

这个方向是正确的，应该坚持。干部培养，选拔，如果最后没有用在刀刃上，没有发挥其作用，那就是一种人才浪费，就是一种不负责任。是骡子是马，总得牵出来遛一遛，广告打得好，关键在看疗效。人才使用是一门科学，各级领导要学会和运用好这门学问。

四川从“培、选、用”三字上着优秀力年轻干部的具体措施值得各地借鉴。说得通俗一点，各地的经济社会发展，说到底还是人才的竞争，还是优秀年轻干部的竞争。四川力争通过5年时间，为全省培养选拔各类优秀年轻干部人才6万名左右，这是一种大手笔，也是一种人才发展战略。

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