营销总监简历模板

文章 2019-07-09 06:55:40 1个回答   ()人看过

简历就是对个人学历、经历、特长、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的书面介绍。小编整理的营销总监简历模板,欢迎大家查阅!

姜先生

目前所在: 天河区 年龄: 35

户口所在: 天河区 国籍: 中国

婚姻状况: 未婚 民族: 汉族

诚信徽章: 未申请 身高: 172 cm

人才测评: 未测评 体重: 68 kg

◆ 求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 市场营销总监/经理/主管,项目总监/经理/主管,区域销售总监/经理

工作年限: 8 职称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 两个星期

月薪要求: 希望工作地区: 广州,顺德区,不限

◆ 工作经历

***电子有限公司 起止年月:2010-01 ~ 至今

公司性质: 民营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位: 销售总监

工作描述: 1、负责制订年度工作,并组织检查落实;

2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;

3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;

4、对大客户连锁客户重点维护,省内国美、苏宁、广百、华润万家、家乐福等连锁;

5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

6、定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;

8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;

9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;

10、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。

11、定期以书面形式向总公司述职

离职原因:

***集团 起止年月:2007-12 ~ 2009-12

公司性质: 股份制企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位: 营销中心经理

工作描述: 1、开拓市场,签订代理商

2、建立营销团队:销售、推广、内勤等

3、销售管理:区域划分、人员安排、费用制度、任务分解、销售政策等

4、渠道管理:传统批发渠道、商超渠道、KA连锁渠道、工程订单渠道

5、市场管理:终端形象、物料设计、费用控制、活动策划、经销商会议开展等

6、客户管理:客户分类建档、资源倾斜投入、树立标杆客户等

7、团队管理:销售业绩、产品培训、销售总结、人员分配等

工作业绩 :

1.率先打开了传统市场,并进入市场拓展渠道

2.率先进驻KA连锁渠道,建立了较为完善的运作体系,为其他省份提供了参考

3.市场份额在6个月后提升迅速,依托人员、产品、政策、资源、费用的投入建立较为稳定的市场占有率

离职原因: 公司产品线断线

***集团 起止年月:2004-06 ~ 2007-11

公司性质: 股份制企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝

担任职位: 销售经理

工作描述:

1、区域销售:江门、佛山,以当地市场为核心,开展多渠道、多网点销售模式,在区域内形成传统批发渠道、商超渠道、工程渠道为主体的销售模式,灵活运用现有资源展开推广促销活动,为代理商以及经销商带来了良性的运作过程。

2、商超主管:对广东省内百佳、大润发、好又多、世纪联华、卜蜂莲花、家乐福、人人乐等主流商超开发、销售、管理、培训、回款等开展工作,形成了统一形象与话术,机型差异销售等模式。

3、负责广东省、海南省两地的市场推广工作,费用管理、物料管理、方案策划、人员安排、开展跟进与监控、总结与提炼等

工作业绩:

区域销售期间连续3个月销量第一,多数保持前三

商超销售期间销售回款额占总额20%

推广期间与各地客户建立了良好的客情关系,建立了强势的品牌形象地位

离职原因: 个人再次发展

◆ 教育背景

毕业院校: 暨南大学

最高学历: 本科获得学位: 管理学学士 毕业日期: 2004-07

专 业 一: 工商管理专业 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2000-09 2004-07 暨南大学 工商管理专业 CET-4

◆ 语言能力

外语: 英语 优秀 粤语水平: 精通

其它外语能力:

国语水平: 精通

◆ 工作能力及其他专长

4年家电行业,在1、2、3级城市指导代理商以及培训人员促进产品销售等工作,结合公司资源和代理商资源,在各地开展各种促销活动等

4年数码行业,主要做佳的美品牌,包括数码相框,电影本,在带领团队销售的时候,与当地代理商(相框类、MP3/MP4、数码相机类、PC类)和终端客户建立了良好的关系,同时在做订单的时候,与多家礼品公司和企业、政府建立了默契的关系,是开展工作和促进订单发生率的良好资源

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