后台支撑发言稿

篇一

尊敬的各位领导、各位来宾：

上午好！

XXX公司参与XXX项目”，今天隆重举行开工动员大会，我感到十分高兴和自豪！首先，我谨代表XXX公司广大干部职工，向工程顺利开工表示热烈祝贺！向建设单位的领导和关心、支持项目建设的各级领导以及项目各参建单位人员，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

因为“XXX项目工程”，我们走到一起了，我们绝不辜负建设单位对我司信任，调集了公司最优秀的管理团队和施工班组，坚持把好事办好、实事做实的原则，以高度的责任心，克服工期紧、任务重和施工场地有限等诸多困难，发扬不怕困难、勇于吃苦、敢打硬仗的优良传统，突出集团的资源和技术优势，精心组织、科学管理、顽强奋战，努力把本工程建成精品工程、满意工程。同时，我们承诺坚持质量回访等各项制度，提供最优质的服务！

鉴于本工程的实际情况，我公司研究决定，已将本工程列为公司“年度重点管理项目”，要求公司保障部门从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证。公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保障措施，全面响应招标文件及投标承诺，确保项目能保证安全、保证质量的前提下，按期完工，让建设单位能够尽快投入使用，为社会做出更大贡献。

各位领导、同僚，动员大会后，开工在即。我司有决心、有能力完成本项目的各项工作目标，严格执行施工计划，确保计划以日保周、以周保月、以月保整体的总进度目标。保证达到合同所需进度、安全及质量要求。

我坚信，通过公司和项目部全体同僚的艰苦努力，一定能够完成任务，向业主交上一份满意答卷。

最后，祝愿各位领导、各位来宾身体康健，事事如意。谢谢大家！

篇二：公司转型动员会发言稿

学习，为自己持续不断地注入奔涌不断的发展力量。

思考，将知识转化成清澈的智慧。

激情，让生命在对事业的追求中放出明亮光芒。

协作，将所有的力量和智慧凝聚于一个共同的目标。

我们需要一次大转型！在大家共同的努力下，我们用五年的打拼，初步构建了一条完整的现代畜牧业产业链条，完成了第一次创业。现在要让这个链条顺畅地转动起来，产生利润，获得收益，我们就需要站在一个更高的起点进行第二次创业。

要实行第二次创业，鸿翔公司就必须要经历一次痛苦的蜕变。不蜕变，那些旧经验旧模式旧习惯旧思想，就会像一个坚硬的壳一样牢牢地束缚我们发展的手脚；不蜕变，我们就打不开门和窗子，新的人才和新的经营观念，就无法进来，我们将永远在传统的井底看着巴掌大的蓝天；不蜕变，第一次创业的成绩，将成为沉重的包袱，阻碍我们走进新的发展阶段；不蜕变，我们就不能像鸿鹄一样，进入天空，展翅飞翔。

我们需要一次大转型！我们要尽快地将鸿翔公司从一个半职业化管理的公司转型成为一个职业化管理的公司，要尽快地将一个传统型的管理队伍转型成为一个精益化的管理团队。为了推动公司这一重大转型，鸿翔公司六个原始股东在7月10日共同决定：在9月底，公司所有的干部将全部免职，然后重新竞聘上岗，组建新的精益化管理团队，在公司全面实施职业化管理。 鸿翔公司在经过五年创业五年发展之后，现在已经进入到转型提速的“快车道”。要在快车道上快速而稳健地行驶，我们必须站在生存发展的高度来认真对待公司的转型问题。

首先，在快车道我们不要开一台“慢车”，而要开一台快车。目光短浅、得过且过、走一步退一步、只顾眼前不看长远、拖拉疲软松懒散等等一切，都是制约我们发展提速的大问题。我们应该明白，一台行动迟缓的破车在慢行道上慢慢走走还可以勉强对付，但一旦进入快车道，我们的“慢”和“拖拉”将成为一种自我淘汰的负力量。沉舟侧畔千帆过！市场的竞争是严酷的，行动迟钝的慢鱼最终必将被动作敏捷的快鱼吃掉。在一个市场速变的时代，我们要开一台快车！ 不仅要快速判断市场环境的变化，而且还要快速地对变化了的市场环境作出应对之策。目前，养殖行业竞争激烈，大家都在发力奔跑，你慢了别人就会把你扔在后面。今年6月份，鸿翔公司的饲料厂和养殖厂先后投入生产，现代的生产方式，快捷的生产流水线，将带来强大的生产能力。机器不等人，而且机器会催人逼人。机器快了，你的行动快不起来，你的管理效率快不起来，那么先进的生产方式就会嘲笑你、淘汰你。你不能埋怨机器，你只能埋怨你自己太迟钝，只能埋怨你没有能力和机器一起去为公司创造更多的利润。

其次，我们不要开一台“老爷车”，而要开一台“现代车”。自以为是，老子天下第一，目空一切，我的地盘我做主，江湖习气，山头主义，小圈子思想，任何事情任何利益一个“我”字当头，这些消极的思想所导致的后果，就是你争我夺，至于车出轨了还是停车熄火了，则无人操心。我们应该明白，山头林立的地方一定不会有“五湖四海”，圈子地盘思想严重的公司一定不能发展成一个现代意义的大公司。这么多年，我们不是没有引进人才，但人才来了，在公司干了几天，摇摇头，又走了。为什么？是因为我们的“鸡窝”意识太强了，即使是一只金凤凰，又怎么经得起你一嘴我一啄，不飞走能行吗？有些管理者，喜欢在自己的地盘上当地主，固守自己的三尺硬土，排外排新思想严重，小心小眼小胸怀，不愿意别人分走哪怕一点点的权力。这样的“老爷车”，我们不能再继续开了，这样开下去的结果只能是走向一条没有前途的逼仄之路。我们必须要开“现代车”，要用现代的目光，现代的技能，现代的智慧，现代化的职业管理的模式来经营和管理我们鸿翔公司。在王林总经理的主持下，公司长达两个多月的培训，我们的目的是什么？就是要给大家灌输精益化的管理观念，就是要让大家逐步接受职业化管理的思想，就是要让大家在思想和行动上实现大转轨和大转型。

职业化管理是一切优秀公司成功的奥秘之一，也是一切优秀公司走向卓越的经营智慧。古有富不过三代之说，今有中国企业五年大限之论，如何逃过这些经营的魔咒？我想，第一要做的事情就是实现职业化管理，将所有权和经营权分开，实行职业经理人管理制度。这是一次革命，而我们六个原始股东将以大胸怀大勇气和大家一起，共同完成这次革命。

其三，我们不能开一台“破车”或者“旧车”，而要开一台好车或者新车。 知识老化，经验陈旧，能力不足，本领恐慌，害怕新情况，恐惧新问题，老眼光老资格老办法，根本不去学习新知识，不去关注市场的新变化，也不去思考公司如何适应新环境，整天躺在功劳本上算自己的利益小账，至于自己所承载的车到底是漏水了，还是漏电了，则根本不去操心，反正天塌下来有大个子顶着。要知道，在一条高速车道上，开这样的破旧之车是十分危险的事情。

篇三

尊敬的各位领导、敬爱的老师、亲爱的同学们：

大家好！

我是来自六（2）班的齐湘楠，今天能站在这儿，代表我们毕业班全体同学发言，我感到无比的自豪与激动，这是老师、同学对我莫大的鼓励和信任，我更愿把这种鼓励和信任看作是对我的一种鞭策。

今天，学校在这里召开小学毕业复习迎考动员大会，就是要给老师和同学们打打气，鼓鼓劲，使同学们在今年的小学毕业考试中取得优异的成绩。首先，我向六年级老师和同学们说一声：你们辛苦了！希望同学们在老师的指导下，找准方向，增强信心，刻苦钻研，主动学习，在学习、劳动方方面面为低年级学生树立良好的榜样，并以优异的成绩为小学生活画上一个圆满的句号。

到6月9日，你们将迎来人生中第一个重要的考试——小学毕业考试，有的同学认为，现在的考试没什么大不了的，反正我都可以上中学，其实不然，同学们，六年来的日日夜夜，撒下了我们的汗水，印下了我们拼搏向上、努力进取的足迹。考试是对你六年学习的肯定，你的考试成绩是你献给母校、献给父母最好的礼物，你的成绩是你给中学老师的第一印象，是下一阶段学习的奠基石。它将翻开你生命崭新的一页，在这剩下的十几天里，我们要调整好心态，做好准备，力争考出自己的最好水平。

同学们，我们的老师都是有着丰富教学经验、高度责任感的教师，我爱我的老师，我相信大家也非常爱自己的老师，我在这已经上了六年学了，眼看就要结束小学生活，这几年在老师的精心教育下成绩一直名列前茅，生活等方面也井然有序，看着我身边一个个转来的插班生，到我班以后成绩都取得了骄人的进步，我为他们感到高兴，同时要求自己要加倍努力。

我们学校在各位领导的带领和全体师生的共同努力下飞速发展，校园环境和教学条件发生了很大的改变，现在学校夏有空调冬有暖气，每个教室配有多媒体投影等先进的教学设备，教师可以利用课件上课，增强了学习的趣味性和知识性，减少了我们学习的压力，提高了我们的学习成绩。

我要继续努力给学校争光，继续留在朝阳学校，加倍努力三年，争取三年后的今天，能像索雪燕等同学一样考上邯郸市一中。

最后，我要对辛勤辅导我的老师说一声“你们辛苦了!”。祝各位同学考出自己理想的成绩，祝朝阳学校的明天更好！我的演讲完毕，谢谢大家！

 ()   () 

本文标签：

[!--temp.ykpl--]