一日常规量化评分管理考核的方案

文章 2019-07-15 19:37:09 1个回答   ()人看过

一、目的意义

为进一步加强学校管理,培养学生良好的日常行为习惯和文明习惯,强化学生的一日常规,体现学校德育管理的科学性、规范性、实效性。同时,为调动班主任工作的积极性,不断提高班主任待遇。特拟定新城实验学校一日常规量化评分管理考核方案。

二、管理指标(详见附件1)

1、每大项10分,每天满分100分。

2、红色指标为一票否决指标,违反一条,当天该大项零分。其他各项指标按照权重系数评分。

三、考核方案

1、考核人员

每天由一把手校长、书记巡查,分管^领`导抽查,护导组长轮查,少先队组织普查,采用多级检查相结合的方式进行量化评分。

2、考核方法

(1)日查

每天护导组长、“红领巾文明行动队”队长填写“校园观察日志”(详见附件2),并将评分结果汇总到副校长室,隔天由分管校长向全校师生反馈。

(2)周评

1、每周总分达到400分的班级颁发一朵文明花。

2、违反红色指标的,一票否决。

3、采用末位淘汰法,每周公布各项末位班级。

(3)月奖

获得一朵文明花的班级奖10元,两朵奖20元,依此类推。

四、考核人员

1、总巡查:

2、分管^领`导:

3、护导组长:

4、红领巾文明行动队队长:

队员:3—6年级每班2名

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