工作室年度工作总结

文章 2019-07-12 23:37:41 1个回答   ()人看过

一、工作室的定位

班主任是学校实施教育、教学工作的骨干力量,是班集体的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长中起着重要的作用。班主任队伍建设是学校的重点工作之一。为进一步发挥骨干班主任的辐射指导作用,为青年班主任教师的工作搭建学习、交流的平台,教育局成立首席班主任工作室。

我们xx工作室以教育云平台为主要依托,课题研究为重要方式,教育研讨为主要内容,积极探索新时期班主任工作策略和育人方法,自主开展系列教育探讨、合作、实践活动,培养优秀得力、爱岗敬业的青年班主任,优化德育管理过程,切实有效的提高班主任的德育工作效率。在“追求适合学生终身发展教育”班主任理念引领下,我们工作室提出了“带儒雅教师、育文雅学生、建优雅班级”的班主任带班目标,明确了以“雅行教育”为特色发展方向,培养学生慧中秀外素养,历练“把小事做到优雅极致”的耐性,在互联网高速发展的现代教育形势下,追求班主任工作的高效化,快乐工作,雅致生活!

二、工作室的工作内容

1、理论学习交流:负责人给成员提供班主任专业发展的必读书目共大家学习,定期组织读书沙龙,各位成员交流和分享读书心得。

2、建立网络平台:建立xx班主任工作室博客和QQ群,并将此作为彼此日常联络的一个重要平台。工作室通过定期组织专题研讨、在线交流等方式,启发教育思考,提升教育能力,促进青年班主任的专业成长,同时吸引更多的班主任参与相关问题的探讨。

3、教学活动研讨:相互走近他人的教育活动中,互相学习、观摩,在观摩中学习和反思,提高工作室成员教育活动设计与实践的能力。

4、课题研究实践:工作室以教育云平台为主要依托,课题研究为重要方式,教育研讨为主要内容,积极探索新时期班主任工作策略和育人方法,有目的、有计划地进行研究与实践,在此基础上进行反思和重建,不断完善自己的认识和行为,提升研究水平,及时总结经验,撰写教育随笔、案例、故事、论文等。

5、邀请优秀班主任:面对面地进行专题研讨,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验,使工作室成员获得具体有效的指导。

6、培训青年教师:与各校德育处一起承担学校青年班主任的岗位培训工作。开展基于班主任个性的有针对性地校本培训,促进班主任的专业发展。

7、建立管理机制:制定与工作室发展有关的制度。如工作室发展规划与年度工作计划、常规活动要求细则、运行管理机制、成果奖励细则。

8、每月集中活动一次,每次活动注意了过程材料的记录与整理,工作室团队严格按照方案逐步实施,监督反馈,及时调整,确保实效。

三、工作室的初步成果

1、建立并完善了工作室网站,8个板块内容清晰,每个成员都是博客的主人,他们可以自主丰富完善其中内容,互相学习促进:

xx:制定班主任工作室理念、课题、计划及总结。

倩影:班主任成员介绍,增进彼此的了解。

悦读:不定期推荐相关学习内容,用理论指导实践工作。

沙龙:宣传记录我们的工作室活动内容,展示活动成果。

漫步:各个班主任个性化的班级管理展示,互相学习启发。

静思:工作室老师撰写的教育随笔、案例、故事、论文等。

怡情:快乐工作,雅致生活,展现班主任的生活风采。

硕果:工作室成员的成果记录。

2、在课题研究过程中,每位成员有自己明确的研究方向。通过研究,学习和借鉴生命理论、脑科学理论以及其他班级管理先进理论,提高班主任工作效益。

3、在研究的基础上撰写论文,向市刊物投稿,参加论文评选并获奖。工作室不断总结工作经验,逐渐形成本工作室特色。

4、承接学校新教师班主任培训工作,举办论坛,开展沙龙研讨,动态展示研究成果。

四、工作室的后期展望

下一步我们可以做什么?选好一个发展点,承诺一个追求目标,坚持一个反复过程,探究形成一个特色,成就发展一批学生。在“追求适合学生终身发展教育”班主任理念引领下,历练“把小事做到优雅极致”的耐性,在互联网高速发展的现代教育形势下,追求班主任工作的高效化,快乐工作,雅致生活!因为班主任情结让我们今生情结班主任!我们是江岸教育首席班主任xx工作室!

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