品质主管个人简历

文章 2019-07-11 22:31:24 1个回答   ()人看过

姓 名:xxx 性 别: 男

婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

户 籍: 湖南-邵阳 年 龄: 31

现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm

希望地区: 广东-东莞、 广东-深圳

希望岗位: 工业/工厂类-品管经理/主管

寻求职位: 品管经理/主管

教育经历:1997-09 ~ 2000-07 湖南省广播电视大学附属中专邵阳市榕成模具学校 模具设计与制造 中专

培训经历:2010-12 ~ 2010-12 深圳德信诚 ISO9001:2008内审员 内审员资格证

**公司 (2000-07 ~ 2007-06)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: PQE工程师/项目工程师/跟模工程师 岗位类别: 项目工程师

工作描述: 1)PQE工程师(3年):主要负责注塑(100台)、插针(40台)等制程品质异常处理,监督品管组长及组员作业,前后工序间的沟通与协调,PQC、QA标准/限度样板的签发与确认;

2)项目工程师(2年):主要负责(客供模具)新项目前期导入,从试模、注塑、喷油、印刷、测试、打样、到客人承认样板直至产品正式量产,项目评估、出BOM表、制作CPK和SIP,主导试产会议;

3)跟模工程师(2年):主要负责(对内模具)模具制造进度跟进、检讨、确认、试模、改模、结构评审、工程协调等,及时处理模具制造过程中常见的不良现象及缺陷并提出最佳解决方案;

4)主要客户:艾默生、飞利浦、马歇尔、索尼、飞煌、台达、泰科、福特/宝马汽车和德国大众等;

5)主要产品:SMD变压器骨架、电源/充电器外壳、网络通信连接器、汽车零配件、精密注塑件等;

6)主要业绩:26天10H工作制,从刚入职的模具学徒开始做起,半年内晋升为跟模助工;在任职PQE期间,曾带领4个组长20人以上的品管团队,注塑不良率与下工序及QA退货率控制在2%和1.5%以内,标准样板更新及时率达95%;认真、负责的工作态度曾多次被评为公司年度、月度最佳优秀员工.

**公司 (2007-11 ~ 2009-11)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 品质主管 岗位类别: 品管经理/主管

工作描述: 1)主导公司ISO体系年度内部审核与客户稽查,2009年度主导顺利通过(广州赛宝认证)ISO9001:2008质量管理体系认证,制定公司年度品质目标,编写体系程序文件、作业指导书及检验标准;

2)新产品新项目的导入,模具试模至量产前全跟进,与客人检讨修模改善方案;主导品质异常会议,对来料、注塑(45台)、喷涂、丝印、移印、组装等制程不良分析及纠正预防措施与改善效果确认;

3)主要客户:深圳华为、广州捷普、广州安利、广州本田、东风日产、法国Parrot、日本三洋、奥林巴斯、惠普电子、矽感电子、富士康、伟创力、爱普生、华阳通等;

4)主要产品:手机外壳(含镜片)、数码相机、电源外壳、LED支架、数码产品(透明件)、电话机、打印机、扫描仪、汽车零配件、汽车塑胶内饰件、背光源之导光板/胶框/铁框等;

5)主要业绩:26天8H责任制,管理团队30人,任职期间喷涂制程不良率从最初的30%下降到8%,注塑制程不良率控制在2%以内,大幅度提高了生产效率,降低了公司成本,客诉率降低了5个百分点。

**公司 (2009-12 ~ 2012-12)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

担任职位: 品保主管 岗位类别: 品管经理/主管

工作描述: 1)主导公司ISO体系推行、改进及客户稽查,参与公司年度管理评审,协助管理者代表做好体系工作,直接上司台湾经理(副总兼管代),主导全公司全过程品质管控,重大品质事故处理与追踪;

2)制定品保部年度培训计划并有效实施,品保基层管理、检验人员的招聘、培训与KPI绩效考核,对原材料、注塑(110台)、喷油(4条)、印刷、装配等制程不良原因分析及纠正预防措施效果确认;

3)主要客户:罗技、三星、双飞燕、戴尔、联想、LG、惠普、光宝、群光、奇联、系统、东聚等;

4)主要产品:键盘(含笔记本)、鼠标、平板电脑、数码音响、IMD产品、双色产品、硬盘外接盒等;

5)主要业绩:24天8H责任制,管理团队成员50人,2010年度主导并通过该公司(三厂)ISO9001:2008质量体系认证,成功导入KPI绩效考核试点,完善品质管理组织架构,定员定岗,责任到人,层层把关,品管团队合理优化,品质成本下降了15个百分点。

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